Ledersparring

I mange organisationer er der stresspolitikker målrettet medarbejderne, mens der i høj grad mangler fokus på ledernes stressniveau og trivsel.

Stress smitter! Jo højere i organisationens hieraki, der findes stress, jo større konsekvenser får det.

Der er en tendens til, at ledere har den indstilling, at man som leder skal være ‘gjort af et særligt stof’. At man som leder skal kunne ‘klare mosten’ næsten uanset, hvilke udfordringer man står i.

Hvis du spørger mig burde løbende ledersparring være en helt naturlig del af at være leder. Der er pr. definition mange dilemmaer forbundet med ledelse, og det er sundt at løfte sig op i helikopter-perspektivet og sikre sig, at man har sig selv med.

Jeg har stor erfaring med ledersparring, lederudvikling og lederkurser.

Jeg har gennemført større lederseminarer, hvor jeg bedt lederne forholde sig til deres aktuelle stressniveau. Ofte er der ledere, der bliver synligt berørte ved erkendelsen af, at deres egen trivsel er blevet nedprioriteret – ofte pga. et stort engagement for at gøre det godt i jobbet.

Det er helt afgørende, at du som leder tager vare på din egen trivsel. Du skal kunne bevare empatien for dine medarbejdere og være den, der har et strategisk blik på fremtiden.

Det er vigtigt, at du som leder finder din egen ledelsesstil. Du skal bruge dine personlige styrker i dit lederskab. Du skal være autentisk.

Kontakt mig til en uforpligtende snak om, hvad jeg kan tilbyde dig som privat- eller erhvervskunde.